Chia sẻ
Là chủ doanh nghiệp, điều quan trọng là bạn phải làm những gì có thể để thành công. Bạn càng làm việc chăm chỉ và sử dụng các công cụ càng tốt thì bạn càng có thể bán được nhiều hàng hơn và đạt được mức thu nhập cao hơn. Khi chúng ta sắp kết thúc một năm làm việc, đây là thời điểm tốt nhất để suy ngẫm về những gì đã xảy ra trong những tháng vừa qua và xem bạn có thể cải thiện cách thức làm việc của mình như thế nào. việc kinh doanh chạy khi bạn bước vào năm mới. Trong bài viết này, chúng ta xem xét cách cải thiện cách thức hoạt động kinh doanh của bạn vào năm 2025. Hãy tiếp tục đọc để tìm hiểu thêm và lấy cảm hứng.
Ảnh của Tom Fisk từ Pexels: https://www.pexels.com/photo/aerial-view-of-cityscape-2116721/
Đầu tư vào tài năng phù hợp
Doanh nghiệp của bạn được tạo thành từ một nhóm người đảm bảo các bánh răng không thể thiếu hoạt động. Khi muốn doanh nghiệp của mình thành công và hoạt động tốt hơn nữa, bạn nên nghĩ đến những người tạo nên nhóm và đảm bảo rằng họ đang đóng góp đủ để giúp công ty của bạn đạt chất lượng cao nhất có thể. Điều cuối cùng bạn muốn là có những người trong doanh nghiệp của bạn không chịu gánh nặng và cuối cùng kéo những người khác xuống cùng họ. Thay vào đó, khi bạn tuyển dụng, hãy nghĩ về mọi thứ từ mức độ phù hợp của họ với nhóm của bạn và khả năng làm việc nhóm của họ tốt như thế nào, cũng như kỹ năng và kinh nghiệm trong quá khứ mà họ có được từ những vai trò tương tự khác trong quá khứ. Hãy hỏi họ về cách họ có thể chuyển giao và áp dụng các kỹ năng cũng như kinh nghiệm của mình để thực sự đóng góp cho công ty của bạn.
Sử dụng nhóm làm việc tự do
Cũng như nhân viên toàn thời gian, bạn cần xem xét người làm việc tự do pool mà bạn có sẵn. Việc tiếp cận và tìm những thông tin phù hợp với công ty của bạn cũng như mục tiêu mà bạn đang muốn đạt được chưa bao giờ dễ dàng hơn thế. Bạn có thể sử dụng rất nhiều trang web bao gồm People Per Hour hoặc Fiverr nơi bạn có thể tìm thấy những trang có thể giúp ích cho bạn. việc kinh doanhcũng như tìm kiếm trên các trang truyền thông xã hội như Facebook hoặc Instagram để xem danh mục đầu tư của mọi người và các bài đánh giá mà người khác đã để lại cho họ. Điều này sẽ cung cấp cho bạn một dấu hiệu tốt về mức độ đáng tin cậy của họ và liệu kỹ năng của họ có liên quan đến dự án mà bạn đang muốn thuê hay không. Lợi ích của nhân tài tự do là bạn chỉ cần thuê một công việc cụ thể và không cần trả tiền cho những công việc không bắt buộc.
Tìm các công cụ tốt nhất để cải thiện quy trình làm việc
Khi điều hành một doanh nghiệp, bạn cần nghĩ đến những công cụ có sẵn để giúp cải thiện quy trình làm việc của mình. Từ kỹ thuật số quản lý nhà máy từ việc quản lý nhà máy có thể hỗ trợ hoạt động kinh doanh sản xuất, đến các công cụ như Slack, Monday và Skype để giúp bạn giao tiếp, có rất nhiều thứ khác nhau mà bạn có thể sử dụng để cải thiện cách bạn làm việc. Bạn nên thử một vài thử nghiệm hoặc dịch vụ khác nhau để xem điều gì phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn nhằm thành công nhất có thể và xem điều gì sẽ thực sự hiệu quả.
Đừng ngại suy nghĩ sáng tạo
Khi bạn đã điều hành một công ty trong một khoảng thời gian nhất định, bạn có thể rất dễ mắc kẹt trong cách làm của mình. Bạn có thể vui vẻ thực hiện những gì bạn luôn làm hiệu quả. Mặc dù đây có thể là một điều tốt nhưng nó sẽ chỉ tồn tại quá lâu. Thay vào đó, bạn cần phải thử và suy nghĩ sáng tạo để thực sự mang đến điều gì đó độc đáo cho khách hàng của mình. Bằng cách nghĩ ra những ý tưởng độc đáo và khác lạ hơn, bạn sẽ gây ấn tượng với những người mua sắm cùng bạn và cũng có thể thu hút những khách hàng khác. Bạn có thể tổ chức một cuộc họp công ty nơi bạn hỏi ý kiến khác nhau của mọi người và sử dụng những ý tưởng này để cải thiện cách bạn làm việc.
Đầu tư vào trang web của bạn
Trang web của bạn về cơ bản là mặt tiền cửa hàng của bạn và bạn cần đảm bảo rằng nó hoạt động hiệu quả nhất có thể để thành công vào năm 2025. Hãy xem từng trang và kiểm tra xem nó có được tối ưu hóa cho SEO để những trang quan trọng nhất có thể tìm thấy nó không trên các công cụ tìm kiếm. Bạn muốn nó có tốc độ tải nhanh nhất có thể, được tối ưu hóa cho các từ khóa bạn muốn xếp hạng và để nó mang lại cho người dùng một hành trình dễ dàng. Nếu bạn đã có trang web của mình được một thời gian, bạn sẽ muốn đầu tư vào việc cập nhật nó và kiểm tra nó trong tương lai để bạn biết rằng nó sẽ tồn tại trong nhiều năm tới. Hãy thử và thêm các yếu tố video cũng như blog có thể giúp người khác tìm thấy bạn.
Đừng bỏ qua mạng xã hội
Phương tiện truyền thông xã hội là một trong những điều quan trọng nhất đối với bất kỳ doanh nghiệp nào và nó không có dấu hiệu chậm lại. Có rất nhiều tùy chọn truyền thông xã hội xung quanh, bao gồm Instagram, Threads, TikTok, X (trước đây là Twitter), v.v. Khi chọn nền tảng truyền thông xã hội, hãy nghĩ xem khán giả của bạn là ai và họ có nhiều khả năng tìm kiếm nhất ở đâu. Nếu bạn có đối tượng trẻ hơn hoặc trực quan hơn, họ có nhiều khả năng sử dụng TikTok hoặc Instagram hơn, trong khi nếu đối tượng của bạn là công ty và nghiêm túc hơn thì Linkedin và Facebook là những đối tượng bạn cần tập trung vào. Nếu bạn đăng bài trên nhiều nền tảng, hãy đảm bảo điều chỉnh nội dung sao cho phù hợp với nền tảng truyền thông xã hội mà bạn đang sử dụng. Hãy suy nghĩ về hình ảnh sẽ thu hút sự chú ý của mọi người và thu hút họ.
Xem nơi bạn đang lãng phí chi phí
Không thể phủ nhận rằng việc điều hành một doanh nghiệp rất tốn kém và có thể dễ dàng lãng phí chi phí mà bạn thậm chí không nhận ra. Khi nói đến việc tiết kiệm tiền, bạn cần ngồi xuống và xem xét chi tiêu của mình sẽ đi đến đâu và liệu có bất kỳ lĩnh vực nào bạn có thể cắt giảm chi phí hay không. Có chiến thuật tiếp thị nào đó không hiệu quả nhưng lại gây tốn kém không? Hay bạn đang trả tiền cho một số đăng ký nhất định mà có lẽ không cần thiết? Bạn có thể nên tập hợp một bảng tính để giúp bạn biết tiền của mình đang đi đâu một cách trực quan hơn.
Ghi lại những đánh giá bạn nhận được
Là một công ty, rất có thể bạn sẽ nhận được rất nhiều đánh giá. Mặc dù việc tiếp nhận những điều tiêu cực có thể khó khăn nhưng điều quan trọng nhất cần làm là phản hồi lại nó. Bạn nên xem xét mọi đánh giá được đưa ra, dù đánh giá này tốt hay xấu và phản hồi tất cả chúng một cách chủ động. Việc bỏ qua nó có thể khiến bạn trông tệ hơn rất nhiều và như thể bạn không giải quyết được những vấn đề xảy ra theo cách của mình hoặc không coi trọng khách hàng của mình. Nếu mọi người đưa ra phản hồi cho bạn, hãy đảm bảo bạn ghi nhớ điều này và cố gắng khắc phục để những người khác không gặp phải những vấn đề tương tự.
Đây chỉ là một số điều bạn có thể làm để giúp bạn cải thiện cách thức hoạt động kinh doanh của mình vào năm 2025. Một năm mới mang đến cho bạn rất nhiều cơ hội để đánh giá lại cách bạn điều hành công ty của mình và thử các chiến thuật mới để xem điều gì hiệu quả tốt nhất. Bạn không bao giờ biết được, bạn có thể sớm nhận ra mình đang có một năm kinh doanh tốt nhất kể từ khi bắt đầu. Đừng ngại chấp nhận rủi ro và chỉ nhìn về tương lai. Bạn có một số lời khuyên hàng đầu nào để cải thiện cách thức hoạt động kinh doanh của mình vào năm 2025? Hãy cho chúng tôi biết trong phần bình luận bên dưới, chúng tôi rất mong nhận được phản hồi từ bạn.
