Review sản phẩm
Làm thế nào để tăng cường doanh nghiệp của bạn trong năm nay
Th2
Mặc dù có vẻ như cơ hội để xoay chuyển mọi thứ cho doanh nghiệp của bạn đã và biến mất, đặc biệt là khi chúng tôi tiến tới quý 2, điều này đơn giản là không phải vậy. Trên thực tế, có rất nhiều bước mà bạn có thể thực hiện để tăng cường doanh nghiệp của mình trong năm nay, cho phép bạn tăng trưởng và mở rộng theo những cách bạn chỉ có thể mơ ước trước đó.
Ảnh bởi Bề mặt TRÊN Hủy bỏ
Bạn muốn bắt đầu? Đọc để tìm hiểu thêm!
Lấy sự chú ý của khách hàng của bạn. Tìm cách thu hút sự chú ý của đối tượng mục tiêu của bạn là chìa khóa Để củng cố doanh nghiệp của bạn, vì điều đó có nghĩa là sau đó bạn sẽ có một cơ sở khách hàng đáng tin cậy để dựa vào việc tiến về phía trước. Tất nhiên, điều này có vẻ nói dễ hơn làm, đặc biệt nếu bạn làm việc trong một ngành công nghiệp đặc biệt cạnh tranh.
May mắn thay, có nhiều cách mà bạn có thể đặt ra Tìm thêm khách hàng cho doanh nghiệp của bạn. Điều này bao gồm:
- Chạy chương trình khuyến mãi và giảm giá
- Khuyến khích hoặc khuyến khích giới thiệu từ những người-khách hàng hiện có
- Thúc đẩy doanh nghiệp của bạn trên phương tiện truyền thông xã hội
- Tham dự các sự kiện kết nối mạng
Bạn cũng nên chắc chắn hỏi khách hàng hiện tại của bạn cho bất kỳ phản hồi nào về những gì bạn có thể làm tốt hơn. Điều này có thể sẽ đưa ra các vấn đề ánh sáng mà bạn có thể chưa biết, giúp bạn đưa doanh nghiệp của mình từ sức mạnh đến sức mạnh theo kiến thức này.
Đầu tư vào công nghệ phù hợp. Bạn sẽ đấu tranh để tìm một doanh nghiệp đang hoạt động hôm nay không dựa vào công nghệ. Rốt cuộc, sẽ thật ngu ngốc khi quay lưng lại với những tiến bộ này, đặc biệt là khi chúng có thể tăng sản lượng của bạn, giảm kiệt sức và cải thiện hiệu quả tổng thể của bạn.
Tuy nhiên, điều quan trọng là bạn phải đầu tư vào các công cụ và công nghệ phù hợp, đặc biệt là nếu bạn đang đặt một lượng đáng kể tiền kiếm được của mình vào chúng. Nói chung, bạn nên đầu tư vào các công cụ dành riêng cho ngành, vì nó sẽ dễ dàng hơn nhiều để:
- Nhúng chúng vào thực hành làm việc hàng ngày của bạn
- Giải quyết bất kỳ thách thức cụ thể nào mà bạn đang phải đối mặt
- Tiếp tục đáp ứng nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng hoặc khách hàng của bạn
Ví dụ: nếu bạn đang điều hành một cơ sở giáo dục đại học, bạn nên xem xét Giải pháp CNTT giáo dục đại học. Điều này có thể giúp đảm bảo rằng các hoạt động hàng ngày của bạn được cập nhật cho lợi ích của nhóm và học sinh của bạn.
Tăng cường sự tham gia của nhân viên. Theo một đáng báo động học85% nhân viên không tích cực tham gia hoặc (đang) tích cực thảnh thơi tại nơi làm việc, có nghĩa là chỉ 15% đang làm việc với khả năng tốt nhất của họ. Điều này có thể nhanh chóng đóng thế tăng trưởng và phát triển kinh doanh trong khi cũng dẫn đến một loạt các khiếu nại của khách hàng.
May mắn thay, có nhiều chiến lược khác nhau mà bạn có thể triển khai để Tăng cường sự tham gia của nhân viên. Điều này bao gồm:
- Đầu tư vào các công cụ truyền thông cho phép hợp tác hiệu quả giữa các đồng nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng nếu họ đang làm việc từ xa trái ngược với chính văn phòng.
- Tổ chức các hoạt động xây dựng nhóm thường xuyên, cho dù đó là những chuyến đi chơi theo nhóm hoặc đi ăn trưa vào cuối tuần.
- Cung cấp cho họ phản hồi thường xuyên về hiệu suất của họ tại nơi làm việc, đồng thời cung cấp cho họ những hiểu biết mà họ có thể thực hiện để tiến bộ trong sự nghiệp.
- Cung cấp cho họ các cơ hội để phát triển các kỹ năng mới, cho dù đó là thông qua việc học tại chỗ hoặc trợ cấp chi phí đào tạo và trình độ.
- Phát triển một chương trình hoặc sáng kiến chăm sóc sức khỏe của nhân viên.
- Ngăn chặn kiệt sức hoặc thảnh thơi bằng cách thúc đẩy cân bằng cuộc sống công việc lành mạnh. Một cách mà bạn có thể đạt được mục tiêu này là bằng cách cung cấp các thỏa thuận làm việc linh hoạt để nhân viên có quyền kiểm soát nhiều hơn đối với công việc và cuộc sống cá nhân của họ.
Bạn càng thực hiện nhiều bước để chăm sóc nhân viên của mình, doanh nghiệp của bạn sẽ càng mạnh mẽ hơn. Không chỉ vậy, nó cũng sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều tiền khi tuyển dụng, vì bạn sẽ không đối phó với một chu kỳ tuyển dụng và tuyển dụng lại vô tận. Khi bạn cần thuê, bạn sẽ thấy rằng bạn có thể lấp chỗ trống khá nhanh, vì danh tiếng của bạn với tư cách là một nhà tuyển dụng xuất sắc sẽ đi trước bạn.
Xem xét viết lại kế hoạch kinh doanh của bạn. Mặc dù kế hoạch kinh doanh của bạn có thể đã cho phép bạn đến nơi bạn đang ở ngày hôm nay, nhưng điều quan trọng là bạn phải thay đổi nó thường xuyên. Rốt cuộc, bạn không thể tiếp tục lặp đi lặp lại các hành động giống nhau nhiều lần trong khi mong đợi có được kết quả khác nhau. Điều đó có nghĩa là, các hành động giúp bạn chạy trên mặt đất có thể khác với những hành động cần thiết để đưa doanh nghiệp của bạn đến giai đoạn phát triển tiếp theo.
Chìa khóa để viết một kế hoạch kinh doanh hiệu quả nằm ở việc đầu tiên phác thảo các mục tiêu và mục tiêu của bạn. Ví dụ: bạn có thể hy vọng tăng doanh thu của mình hoặc bán nhiều sản phẩm/dịch vụ hơn. Bạn càng có thể cụ thể, càng tốt. Theo đó, bạn có thể bắt đầu tìm ra các bước bạn phải thực hiện để đạt được các mục tiêu này trong khung thời gian được xác định trước, cho dù đó là sáu tháng hay một năm.
Nếu bạn thực sự không chắc chắn những con đường bạn nên theo đuổi, bạn có thể muốn làm việc cùng với một cố vấn kinh doanh hoặc tư vấn. Rốt cuộc, họ sẽ có thể cung cấp cho bạn hướng dẫn và hỗ trợ cụ thể hơn, điều này sẽ cung cấp cho bạn một cảm giác rất cần thiết về hướng đi về phía trước. Lý tưởng nhất, bạn nên làm việc với một cố vấn đã làm việc trong ngành của bạn trước đó, vì họ hiểu rõ hơn về sự phức tạp của việc này.
Hãy chú ý đến những gì đối thủ của bạn đang làm. Chú ý đến các đối thủ cạnh tranh của bạn cũng có thể có ích khi đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới – vì nhiều lý do. Đầu tiên, nó có thể củng cố sự hiểu biết của bạn về đối tượng mục tiêu của bạn, tùy thuộc vào loại sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ dường như quan tâm.
Ngoài ra, nó cũng có thể giúp bạn xác định những khoảng trống tiềm năng trên thị trường mà doanh nghiệp của bạn sau đó có thể lấp đầy. Điều này sẽ cho phép bạn đặt doanh nghiệp của bạn khác biệt với các đối thủ cạnh tranh, từ đó, sẽ giúp bạn giành chiến thắng trước khách hàng mới và duy trì sự chú ý của đối tượng hiện tại của bạn.
Suy nghĩ cuối cùng. Nói tóm lại, có nhiều bước mà bạn có thể thực hiện để tăng cường doanh nghiệp của mình trong năm nay – tất cả những điều đó sẽ giúp bạn thiết lập thành công để tiến về phía trước.
Khám phá thêm từ Phụ Kiện Đỉnh
Đăng ký để nhận các bài đăng mới nhất được gửi đến email của bạn.
